尽管近年来在服务型游戏领域投入巨大且一度困难重重，索尼互动娱乐CEO西野秀明近日公开确认，公司不会放弃这条赛道。他在接受《Fami通》采访时明确表示：“是的，我们会继续。”
回顾过往，索尼向服务型游戏的转型之路确实不乏阻碍。自2022年高调宣布要同步开发10款在线服务型游戏以来，公司连续遭遇重大挫折：2024年推出的《星鸣特攻》发售不足两周便因数据惨淡而下架，成为业界知名的失败案例;随后，为Bend Studio和Bluepoint Games工作室开发的多项相关项目被相继取消;近期，高价收购来的Bungie也因市场表现未达预期而大幅裁员。
尽管如此，这一模式也并非全无线索。由Arrowhead Game Studios开发的《绝地潜兵2》便取得了出人意料的巨大成功，不仅成为PlayStation史上销售速度最快的游戏，还在不到一年时间内突破了1500万份的销量，有力证明了该类游戏的市场潜力。
对此，西野秀明给出了清晰的战略解释。他将服务型游戏定位为能“持续提供内容”、具有全球吸引力的重要产品类型，并强调索尼将持续投入资源，不仅着眼于推出新作品，还计划通过长线运营挖掘现有作品的生命力与价值。这种视角也得到了索尼首席财务官十时裕树的支持，他曾公开表示，服务型游戏虽进展波折，但已为索尼创造了新的营收来源，这是过去几年未曾企及的。
由此可见，尽管过程充满挑战且代价高昂，索尼管理层仍将服务型游戏视作关键的战略赌注，并在经历系列挫折后，依然准备在“持续内容更新”的模式上，进行长期耕耘与挑战。
