SIE(索尼互动娱乐)前总裁兼首席执行官Shawn Layden近日分享了他对PlayStation平台即将停止生产实体游戏光盘这一决定的看法。
Layden指出，实体游戏介质走向终结并非源于技术阻碍，而是市场规律与商业考量的必然结果。随着数字版游戏销售占比的持续攀升，目前其收入贡献已达到总销售额的绝大部分(95%)，维持光盘生产、分销及零售这一整套复杂体系的成本，已很难被坚持购买实体盘的少数玩家群体所消化。
尽管他本人对这个转变持保留态度，并充分理解实体介质对于收藏爱好者及网络基础设施欠发达地区用户的特殊价值，但从企业运营角度来看，当实体业务的营收贡献微乎其微时，放弃生产光盘最终将成为一个无法回避的选择。
“在过去的二十年里，几乎每年都有人向我提出同一个问题：‘你们究竟何时会彻底淘汰光驱?’ 我的回答始终是：只有当全球宽带网络的普及度与速度足以支撑所有玩家畅快下载游戏，且覆盖绝大多数地区后，这件事才有可能被提上日程。”
“如今这一天到来了吗?我并不知情，对此决定我个人也未必全然认同。当然，这已经不是我现在需要决策的事情了。或许如今压制光盘的生产成本已经攀升到了令人难以承受的程度。”
他进一步解释道，审视任何产品、功能或型号的停产决策，本质上都是商业效益的考量。他经历了数字版销售从零到有、从占据10%份额到如今主导市场的全过程。
“庞大的多数并不代表全部。商业世界里总存在一个关键的转折点。假设你已经把握了80%的市场机会，并从中获取了95%的营收，那么，仅仅为了满足剩下的20%用户——他们只贡献了5%的收入——而继续支撑一整个庞杂的实体运营体系，是否还具有商业合理性?我的意思是，维系这套体系的投入与回报将不再成正比。”
相较于微软的Xbox，Layden强调PlayStation拥有更为庞大和分布广泛的全球用户群体，这不仅是数量上的优势，更是地域覆盖上的广度，因为索尼集团在全球多个市场都有深入布局。
“对于世界上许多国家和地区的玩家而言，他们仍然依赖购买一张PS4游戏光盘，插入主机便能即刻游玩的体验。忽视这部分用户群体的体验是不可取的。”
“我无法详知内部做出这一决策的具体过程，但它无疑是一项重大且影响深远的战略调整。”
